PROČ NEMŮŽEME GARANTOVAT CENU REALIZACE

Tento týden se ponoříme do nitra procesu, ve kterém se bije most mezi sny a realitou ve stavebnictví. Posaďte se pohodlně, jelikož se věnujeme důležité tématice rozpočtů a cenových odhadů projektů. Uvědomujeme si, že otázka nákladů je klíčová pro každého investora a tak přinášíme transparentní pohled na to, proč nemůže být cena realizace pevně stanovena předem. Od rozdílů mezi navrhováním a dodávkou, přes specifika výběru materiálů, až po dynamiku trhu – vše má dopad na finální cenu projektu. Pojďme společně objevit, proč je proces ocenění tak složitý a jak můžeme navigovat rozpory mezi představami a rozpočtem.

Téma: cena realizace

NEPRODÁVÁME PRODUKT, ALE VIZI

→ narozdíl od dodavatele určitého produktu, který vytvoří projekt s konkrétními výrobky

→ my připravujeme pouze projekt - schéma, vizi, plán cesty

→ dodavatel je nám předem neznámý

→ nenavrhujeme konkrétní produkty, ale pouze typologii 

→ navrhneme referenční produkt, který může mít mnoho alternativ

→ vizuální styl, kterého lze docílit použitím různých materiálů různých dodavatelů

→ dodavatel se většinou tendruje až po dokončení projektu 

→ projekt slouží jako podklad pro vytváření alternativních nabídek různých dodavatelů

→ ceny jednotlivých dodavatelů se dle naší zkušenosti liší klidně i 5-ti násobně, na základě totožné poptávky

ORIENTAČNÍ ODHAD NÁKLADŮ

→ začínáme s čistým papírem, dimenzujeme stavbu tak, aby se vešla mezi mantinely klientova zadání a rozpočtu

→ pokud si klient objedná orientační odhad nákladů, zpracovává se až na podkladu dokončeného návrhu

→ navíc má jen informativní funkci, podrobnost zpracování návrhu není dostatečná pro přesnější nacenění

→ zpracovatel odhadu nákladů pracuje s tabulkovými hodnotami cen

→ nedokážeme reflektovat aktuální situaci na trhu práce, jestli má potenciální dodavatel hodně nebo málo zakázek

→ snížení ceny stavby se dá následně provést snížením standardu, případně redukcí stavebního programu

→ problém je, že je často v rozporu zadání klienta s jeho rozpočtem   

DO KONEČNÉ CENY VSTUPUJE SPOUSTA FAKTORŮ

→ neprosazujeme žádného konkrétního dodavatele

→ vytváříme z našeho pohledu nejlepší možné řešení vzhledem k:

• zadání investora

• podmínkám území, stavby

• konstrukčním možnostem

• účelnosti, funkčnosti, flexibilitě

• hrubé ekonomické představě klienta, která se často vzdaluje jeho zadání

• příliš mnoho požadavků na příliš malý budget

→ aneb k cíli lze dojít mnoha cestami

ZÁVĚREM

→ architektonická studie formuluje vizi investora

a slouží jako podklad pro orientační rozpočet

→ dokumentace pro stavební povolení je zejména podkladem pro získání povolení pro realizaci stavby a na základě ní je možné rozpočet zpřesnit

→ k detailnímu rozpočtu však slouží prováděcí dokumentace, kde jsou již dokumentovány konkrétní prvky a na jejimž základě lze stanovit již poměrně přesnou cenu stavby

→ poslední fází je pak výběr dodavatele, kdy se jednotlivé nabídky různých dodavatelů mohou lišit a ty jsou pak nejpřesnějším podkladem pro určení konečného rozpočtu stavby